K2 tworz─ů ludzie.

Dowiedz si─Ö dlaczego?

Wczoraj.

Kwiecie┼ä 2002 rok, ma┼éa willa na Mokotowie. Zaczynam prac─Ö w┬áfirmie, o┬ákt├│rej us┼éugach nigdy nie s┼éysza┼éam (sprzedawanie reklam w Internecie, marketing internetowy). Onie┼Ťmielaj─ů mnie graficy pracuj─ůcy w ÔÇ×StudioÔÇŁ. Nie rozumiem ich rozm├│w. Programi┼Ťci nie odzywaj─ů si─Ö do mnie w og├│le, w┬ápiwnicy siedzi kole┼Ť z┬áIT, za kt├│rym stoi wielka szafa┬áz migaj─ůcymi lampkami (potem oka┼╝e si─Ö, ┼╝e to serwer). Ludzie z obs┼éugi biegaj─ů zaaferowani, rozmawiaj─ůc przez kom├│rk─Ö (Nokia 8210). Czuj─Ö si─Ö g┼éupio z┬ámoj─ů Motorol─ů wielko┼Ťci walkmana.┬á

Po miesi─ůcu znam i┬ákojarz─Ö wi─Ökszo┼Ť─ç 30ÔÇĹosobowego zespo┼éu.

Razem gotujemy obiady, biegamy na bazarek po bu┼éki. Jest jedna mikrofala, jedna kuchnia, lod├│wka, kilka firmowych kom├│rek, kt├│rymi wymieniamy si─Ö w┬árazie potrzeby. Do prezes├│w m├│wimy na "Ty", mimo ┼╝e s─ů starsi od nas (ko┼éo 30-tki). Po┼╝yczamy rower od kolegi kolarza, kiedy trzeba szybko zawie┼║─ç┬ámakiet─Ö na przetarg :)
 
Byli┼Ťmy trendsetterami. Teraz nazwaliby┼Ťmy to startup.

Dzi┼Ť.

Niewiele r├│┼╝nimy si─Ö od tamtych czas├│w. Kilkana┼Ťcie os├│b pracuje tu od pocz─ůtk├│w firmy, a┬ákilkadziesi─ůt jest tu wi─Öcej ni┼╝ 10┬álat. Nadal nie wiemy, co to dress code. Nie odbijamy kart na wej┼Ťciu. Ca┼éy czas nie zadbali┼Ťmy o struktur─Ö stanowisk.
 
Will─Ö zamienili┼Ťmy na biurowiec w┬ácentrum Mordoru: 3000┬ám2, 3┬ápi─Ötra, 3┬ákuchnie, 10┬ámikrofali, wielka sala kinowa, 200┬áserwer├│w, 300┬áos├│b.

Przy przeprowadzce zadbali┼Ťmy, by wn─Ötrza nowego biura pozwala┼éy zachowa─ç charakter firmy, w┬ákt├│rej du┼╝o si─Ö dzieje, a┬áchaos goni kryzys. Firmy, kt├│ra sk┼éada si─Ö z┬áindywidualno┼Ťci, kt├│re potrzebuj─ů miejsc na spotkania, wyciszenie si─Ö, pracy w┬áinterdyscyplinarnych zespo┼éach projektowych, a┬átak┼╝e mo┼╝liwo┼Ťci zab┼éy┼Ťni─Öcia na prezentacjach. St─ůd aula na 300┬áos├│b, gdzie mie┼Ťci si─Ö ca┼éa firma, z┬áwielkim ekranem oraz poduchami na schodach, gdzie mo┼╝na usi─ů┼Ť─ç i┬ápracowa─ç.

Jest te┼╝ wiele miejsc i┬ázakamark├│w, gdzie mo┼╝na si─Ö schowa─ç, szukaj─ůc samotno┼Ťci i┬áskupienia, a┬átak┼╝e du┼╝o przestrzeni na spotkania zespo┼éowe z┬átablicami i┬ápoduchami.

Na ka┼╝dym pi─Ötrze, w┬áprzytulnych kuchniach, mo┼╝na zje┼Ť─ç, pogra─ç w┬ápi┼ékarzyki, czy rozsi─ů┼Ť─ç si─Ö w┬áfotelu, pij─ůc pyszn─ů kaw─Ö z┬áekspresu (mleko sojowe te┼╝ mamy!), herbat─Ö czy melis─Ö.

Nie mamy wyk┼éadzin i┬ápodwieszanego sufitu. Beton i┬árury klimatyzacyjne tworz─ů wra┼╝enie nowoczesno┼Ťci, kt├│re ociepla jednak w┬áwielu miejscach drewno, kafle, tapety, tapicerowane meble, a┬áw┬ámiejscu, gdzie pracuj─ů graficy ÔÇö azteckie graffiti. Trzeba to samemu zobaczy─ç!

D.N.A. K2.

Nasze D.N.A. tworzymy sami, dzie┼ä po dniu (nie kupili┼Ťmy audytu i┬ározwi─ůza┼ä od firm konsultingowych, ani wielkich sieci). Chcemy tworzy─ç miejsce pracy, w┬ákt├│rym ludzie si─Ö lubi─ů, maj─ů dobr─ů atmosfer─Ö, nie walcz─ů o sto┼éki, nie krzycz─ů na siebie, chc─ů sp─Ödza─ç razem czas, s┼éuchaj─ů si─Ö nawzajem, ucz─ů si─Ö, rozwijaj─ů, my┼Ťl─ů, fascynuj─ů si─Ö tym, co robi─ů ÔÇö tylko przy takim po┼é─ůczeniu mog─ů wychodzi─ç z┬áfirmy fajne, innowacyjne projekty, kt├│re zainteresuj─ů naszych potencjalnych klient├│w, a┬ánam pozwol─ů wystawia─ç za to faktury.

Jakkolwiek banalnie mo┼╝e to zabrzmie─ç ÔÇö to ludzie stanowi─ů nasz─ů firm─Ö i┬átylko ich wiedza i┬ádo┼Ťwiadczenie pozwala nam budowa─ç warto┼Ťciowe rozwi─ůzania dla naszych klient├│w. Dlatego o┬ánich musimy dba─ç przede wszystkim, nie tylko w┬ápostaci benefit├│w, ale tworz─ůc dobre i┬áprzyjazne ┼Ťrodowisko pracy. Wysypk─ů reagujemy na definiowanie nas jako korporacj─Ö. Bo K2 tworz─ů ludzie┬áÔÇö unikalne po┼é─ůczenie artyst├│w, kreatywnych, programist├│w, analityk├│w, marketingowc├│w, strateg├│w, ksi─Ögowych.

Ka┼╝dy z┬ánas ┼╝yje w┬átroch─Ö innym ┼Ťwiecie umiej─Ötno┼Ťci i┬áobowi─ůzk├│w, ale staramy si─Ö nie by─ç dla siebie obcy┬áÔÇö m├│wimy sobie ÔÇ×cze┼Ť─çÔÇŁ na korytarzach, jemy razem obiady, zagadujemy si─Ö na schodach, organizujemy firmowe urodziny i┬ápokazy filmowe. K2 to ÔÇ×firma┬árodzinnaÔÇŁ.

Staramy si─Ö zna─ç i lubi─ç.
Szanujemy siebie nawzajem i swoj─ů prac─Ö.
Słuchamy się.
Ufamy ludziom.

Ludzie to nie zasoby.

Jestem odpowiedzialna za HR, czyli zarz─ůdzam┬álud┼║mi w┬áfirmie. Wa┼╝ny jest dla mnie cz┼éowiek, nie tylko pracownik. Wiem, jak istotne jest to, by nikt nie┬áczu┼é┬ási─Ö w┬áfirmie anonimowy. St─ůd przyk┼éadanie wagi do komunikacji, dobrych relacji, otwarto┼Ť─ç na feedback, zbieranie opinii, s┼éuchanie ludzi. Staram si─Ö tak wsp├│┼épracowa─ç z┬ámanagerami i┬áinnymi pracownikami, by ka┼╝dy czu┼é si─Ö wa┼╝ny, potrzebny i┬áwys┼éuchany, ┼╝eby┼Ťmy razem mogli dzia┼éa─ç i┬áopracowywa─ç adekwatne rozwi─ůzania. Zaufanie do lider├│w jest bowiem najwa┼╝niejsze. Chcemy, aby nasi ludzie wiedzieli, po co tu s─ů i┬ájak wa┼╝na jest ich praca.┬áDbamy o to, aby ka┼╝dy czu┼é si─Ö w┼éa┼Ťcicielem prowadzonych przez siebie temat├│w.

Wspieramy manager├│w, bo mamy ┼Ťwiadomo┼Ť─ç, ┼╝e to oni s─ů ca┼éy czas na froncie i┬ámaj─ů najwi─Ökszy wp┼éyw na ludzi. Wa┼╝ne dla nas jest to, by nasi liderzy umieli odczytywa─ç emocje i┬árelacje w┬ázespo┼éach, bo obawy i┬ániepewno┼Ť─ç znikaj─ů, kiedy dbamy o komunikacj─Ö. Dzi┼Ť,┬ákiedy oswojeni jeste┼Ťmy z┬ánotorycznym brakiem czasu, nat┼éokiem informacji i┬ázada┼ä oraz ci─ůg┼é─ů┬ázmian─ů, wa┼╝ne by┼Ťmy wykorzystywali ka┼╝d─ů okazj─Ö i┬ádbali o┬ásw├│j zesp├│┼é w┬ázwyk┼éych, codziennych kontaktach, r├│wnie┼╝ tych nieformalnych. To one pozwalaj─ů zrozumie─ç intencje i┬ározwi─ůzywa─ç trudne sytuacje.

Wszystko jest do dogadania.

Interesuje nas ┼╝ycie codzienne pracownik├│w i chcemy ich w┬ánim wspiera─ç┬áÔÇö zatem, jak to mawiamy, wszystko jest do dogadania z┬ászefem:

  • Jeste┼Ť przezi─Öbiony? Nie chcesz bra─ç zwolnienia, bo ko┼äczysz projekt?┬áWolisz zosta─ç w┬ádomu i┬árobi─ç to w┬ápi┼╝amie z┬á┼é├│┼╝ka? Pracuj zdalnie.
  • Przedszkole/szko┼éa zamkni─Öta, nie masz co zrobi─ç z┬ápociech─ů? Przyjd┼║ z┬áni─ů do pracy.
  • Pies ma szczepienie, a┬áweterynarz blisko biura? Przyjd┼║ z┬ánim do pracy.
  • Wczoraj ko┼äczy┼ée┼Ť projekt i┬ázasiedzia┼ée┼Ť si─Ö w pracy? Dzi┼Ť masz lekarza lub dziecko ma przedstawienie w┬ászkole? Mo┼╝esz wyj┼Ť─ç wcze┼Ťniej.
  • Przyje┼╝d┼╝asz do pracy na rowerze z┬áP┼éocka? Uzgodnij elastyczne godziny pracy, a┬ápo przyje┼║dzie we┼║ prysznic w┬ábiurze.
  • Wracasz do pracy po wykorzystaniu urlopu macierzy┼äskiego? Pierwszy miesi─ůc chcia┼éaby┼Ť pracowa─ç na p├│┼é etatu? Nie ma sprawy, dajemy czas na wdro┼╝enie i┬áp┼éacimy za ca┼éy etat.

Rekrutujemy.

Nasze rekrutacje s─ů przyk┼éadem podobnego partnerskiego podej┼Ťcia. Te kilka godzin, podczas kt├│rych si─Ö poznajemy, staramy si─Ö wykorzysta─ç┬ána ÔÇ×sprzedanieÔÇŁ siebie i┬áswojej filozofii. Uwa┼╝amy bowiem, ┼╝e rekrutacja jest nie tylko dla nas, ale te┼╝ dla kandydata. On te┼╝ musi podj─ů─ç decyzj─Ö, czy chce u nas pracowa─ç. Dlatego s┼éuchamy i┬ástaramy si─Ö nawi─ůza─ç kontakt emocjonalny z┬ácz┼éowiekiem, z┬ákt├│rym rozmawiamy. Szanujemy jego czas, informujemy o┬ádalszym procesie na ka┼╝dym etapie trwania spotka┼ä, nie przed┼éu┼╝amy niepotrzebnie rekrutacji.┬áDoceniamy spos├│b my┼Ťlenia kandydata i┬áoceniamy go obiektywnie. Jasno m├│wimy, czego oczekujemy i┬áco za to dajemy.

St─ůd, tak popularny w┬ánaszej firmie, program premiowania finansowego naszych pracownik├│w, kt├│rzy polecili do pracy w┬áK2 swoich znajomych. To drugie, po og┼éoszeniach rekrutacyjnych, ┼║r├│d┼éo naszych kandydat├│w.

A skoro polecaj─ů, to chyba jest tu ludziom po prostuÔÇŽ dobrze :)

04.01.2019.
Chcesz dostawa─ç informacje o nowych wpisach? Zostaw sw├│j adres e-mail.